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作者:徐之夏发布时间:2019-09-19 20:59:28  【字号:      】

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五分快三有几种玩法,张春晖:你发过去,不只是7000件,我相信一个月之内,7万个项目计划书都有,别发了,没人看的。他真正要做的事情,他已经很清楚了,能抓进他孵化器指导、辅导的公司就是他的目标团队,他已经看清楚了。林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?张震阳:但是这点风险上起不到广泛给足够多的中小企业机会,风险是这样的,宽进宽出,上市的机会,只要愿意花这个代价,只要有人买你的股票,就可以上,如果业绩不好了,就下去。后面也有直接PK掉的原因,但前面的口搞的很死。张春晖:明年差不多这时候才能全部上完会,这是时间进度。但是我们比较关心的,我跟投资界的一些朋友和投行朋友交流时候的一个焦点,我们其实很关心创业板的容量有多大,因为我们看纳斯达克的数据,纳斯达克1971年创建,最高峰的时候,不包括OTCBB,最高峰的时候是5000来家,很多了。到去年为止,应该说今年年初,经历过金融风暴等等的动荡,现在保持下来的还有3000多家左右,加上OTCBB的,可能差不多还有4000-5000家,这个规模是蛮大。当然了,人家经历了足够的时间。

林军:有一个背景事实可以补充一下,9月2号-3号,诺基亚将召开一个全球创新的技术峰会。很多媒体预测在会上,诺基亚会推出象春晖提到的眼前一亮的新产品。至少会提出一个新的技术标准或新的技术标准接口,我想这个可能跟诺基亚在8月24号发布产品有一定的关联,因为在会之前已经有了一个样子出来,那么给更多的人去跟他合作和开发,基本标准是这样的。我比较认同春晖的一个观点是实际上这款东西给人感觉的确很普通,感觉没有什么经验,那么可能跟诺基亚常年中跟摩托罗拉的竞争是一样的,诺基亚在手机定位还是比较高贵的,而摩托罗拉有一定经验的作品,我更多的是想问你怎么看待这个上网本的,诺基亚不承认它是上网本产品,是一个叫移动终端也罢,移动电脑业罢。笨狸你怎么看待的?网易科技讯 10月27消息,一年一度互联网大会将在11月2日在北京开幕,期间网易科技将发布了2009年互联网领袖人物扑克牌,扑克牌的大小王也将在现场同步发布。在过去的一年,中国互联网产业经历了金融风暴的洗礼,不少国内互联网企业的面临生存大考验,也有企业趁机扩张。2009年,对于中国互联网产业,哪些影响要素是至关重要的,谁才是中国互联网的大小王,也许每个人心中的答案都不一样,本期的IT碰碰车就此展开讨论。张春晖:我认为程炳浩每天晚上都睡不着觉。一个正版的开心网从某种意义上成了盗版的,因为从域名上,人家叫,他叫。如果我们拿给一个不认识开心网的,他们肯定说是真的,是假的、盗版的。林? 军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期IT碰碰车节目,我是主持人林军。2009年最后一天,中国移动的王建宙带着高管集体拜访腾讯公司,引发了大家对腾讯和中国移动之间资本之间的传闻。今天我们的讨论围绕这个话题展开,跟我们一起讨论这个话题的依旧是两位老朋友,我左边的Sunny张春晖先生。我右边的笨狸张震阳先生。这个话题由来已久,前提的逻辑是这样的,中国移动已经成为全球上市公司中前三大的典型运营商,腾讯已经成为全球前三大的互联网公司,这两个公司在中国各自领域中好像遇到了天花板的成长空间,这时候可能大家也有传言,首先我们先从传言角度来说,这件事情出来之后双方都否认了,我们讨论这个事情。两位怎么看?Sunny觉得这个传闻靠不靠谱?林军:张春晖的答案是VC和创业者作为他的大小王,但是有一个问题大家也会可能遇到,就是2009年是个整个行业的低谷。在创业环境很恶劣的情况下,创业者和VC就像一个拍拖的关系,象春晖说的。在大家都好的时候一切都好,整个环境不好的话,创业就有冲突了。我想很问一下笨狸,你对现在这种恶劣环境下创业者和VC现金争夺这种现象有什么看法?

彩票五分快三网站,林军:刚才两人讨论中给我最大的印象第一是封闭和开放,他们提到了手机通讯市场的相对封闭性和互联网市场的相对开放性,他们举到了苹果作为封闭性的例子,但是它本身的开放性也是很强的,APP STORE是对外开放的,GOOGLE本身是开放的,但是在它的大布局下,它也会成为一个半封闭的体系。这个开放与封闭的辩证关系是我们本期话题的一个哲学上的命题。各位网易大家好,欢迎收看本期IT碰碰车节目,我是主持人林军。本次节目讨论的主题是关于苹果IPHONE和联通的合作问题。张震阳:首批创业板企业是不是会起到相对不好的示范作用,大家一看原来上创业板和上中小企业板也没有什么区别,相互之间体现不出来落差、阶梯性,这里面缺乏可创新的概念,开了一个口给更多中小企业机会,还是需要很多硬性条件。对于更多在盼望着在创业板开盘的中小企业,非常郁闷。张春晖:我看好中国移动MM的原因是:第一它是中国第一大运营商,拥有庞大的用户基数,拥有庞大的厂家合作资源,所以他的议价能力很强,所以他可以借助现在的优势去建立中国最大的手机APPS TORE,这是众所周知的。

张春晖:微软要做好手机操作系统只有一个出路,就是做Linux,不是做Windows,用它的Windows架构去做现在手机的操作系统,效率不高,因为它的历史结构,技术架构决定怎么去瘦身也好,做手机应用的时候,价格还是太庞大、太臃肿。第一它和苹果不一样,苹果采取第三方付费的方式来进行结算的,消费者在上面购买了一个东西以后,8块钱或是多少钱,我自己从钱包里掏出来。但是尽管这个MM计划在移动被称为第二次创业,在支付方式上它还是采取了和移动梦网一样的方式。在话费里面扣费的方式。举个例子吧,刚才我所说的自己去购买一个东西是从钱包里掏出来支付的,那如果直接从话费里面扣,就相当于说消费者把钱包拿给店主说多少钱你自己拿吧。所以这个方式是极其不透明的。也就是说在这样一个支付体系之下很难回避第一代移动梦网所产生的那种隐患或是问题。张春晖:先要回应一下笨狸刚才所说的那么多的问题。有一些观点我是支持的,比如说提出来的三个问题:一个支付问题,一个营销问题,一个机型适配的问题。我们先从营销问题来讲吧。我觉得营销问题还不是一个非常重要的,因为MM这个名词也还能接受,因为在中国互联网上很多人在用,就是美眉啊,缩写就是MM嘛,所以Mobile Market是为了更多的国际厂家加入,是一个企业行为,所以名称是比较拗口的,但是缩写MM对于普通的消费者反倒是很容易接受,这个营销我不认为有什么问题的。我们都知道中国移动现在在做自己的手机支付,而未来移动支付将成为支付领域的很大的一个变革,可能会改变我们很多的生活习惯,因为有移动支付终端的出现。它这样一个移动支付终端,现在这个时刻去推一个MM,它也是提前去做,为以后的移动支付提供一个大的超市。等移动支付成熟了,一年或者两三年。它不可能等到完全成熟才去做。所以它用现有模式去过渡,然后成熟的时候就自然平滑过渡了。支付可能现在就像笨狸所讲的不方便,但是再怎么不方便我们也不是这样用过来的吗?怎么样从不方便转到方便,只是需要一个过程而已。这个是我的看法。至于苹果这样的适配问题,笨狸说的非常正确,本来它就一个操作系统,一个机型,一个公司,一个标准。所有的都是按照这个标准接到APPS STORE里面。这也是现在大家不看好中移动MM的最大的一个的原因,因为它适配太困难了,但是我们可以看到中移动MM是怎么做的,它也知道它很困难,要对应那么多的厂家,那么多的机型,所以它现在就是:“哎!我是开卖场的。”诺基亚也要搞自己的STORE是不是,还有三星。诺基亚做的时候会把自己的机型全部适配掉,三星也是。每个厂家去做的话都会把每个机型都适配掉。所以它从这个角度也能解决一些适配的压力。别忘了在体制上它还是很有话语权的,中移动对下面的业务的整合能力也是很强的。它想做一件事情,只是一个时间问题。张震阳:现在电子书市场在中国其实还是起步的阶段,虽然像汉王、方正在之前已经出过类似的产品,但毕竟整个出货量以及他们对市场的宣传力度都是远远不足的,打个比方,我拿电子书在飞机上看,很多人都很好奇这是什么东西,意味着大众对于这种产品的形态或者对于电子墨本身是什么样的表现方式,还是处于未知的阶段,对于电子书在中国发展,还是比较模糊的阶段,如果要我现在选择,我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动,渠道能力现在也是没有问题的,物流也已经成熟了,他们是相对比较有优势的。盛大这块我之所以没有列为看好的方面,是因为它的类型选择问题,因为盛大本身是一个连载为主的阅读品,现在电子书虽然很多已经有了网络链接,但这种方式对电子并不是必备的状况,因为电子书和电脑阅读完全是不同的,电脑是长期的,电子书很多时候是不固定的,这种阅读方式不可能去实时跟进,我如果要看更新,还是会在电脑上实时点击,电子书比如在路途当中、等待的途中,它变成是一种替代品,和我们阅读传统书籍一样的东西。大家知道在美国大多数用户,他们在亚马逊上下载最多的也就是报纸,就是在亚马逊上付费消费的,这样一个行为导致盛大目前内容结构、类别和电子书的结合来讲,并不是特别的明确,而中国移动目前这种增值服务的运营方式和态度,他自己都不发力的话,哪怕嵌再多东西,也没有人合作。最后一句话,汉王我也是最不看好的,哪怕现在在示范性的推出产品,目前产品的设计和定价方面完全是非常离谱的,是电子书消费群体不可能接受的。林军:更关注的问题有一个,就是诺基亚推这个上网本能否达在苹果公司IPHONE在手机领域的高度?上面已经讨论了一些了,下面能继续展开讨论吗?因为在跨界运营来讲,IPHONE肯定是一个很重要的标杆。在它之前大家会觉得苹果怎么可以能做出这么好的手机呢?我们也有期待,不管这款产品怎么样,它不可能推一款之后就不推了。诺基亚能做出象IPHONE那样划时代的产品出来吗?

全部5分快3网址,林??军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目。本期的IT碰碰车节目讨论的是中国最大的IT计算机硬件公司联想的第二季度财报问题,也就是说在2009年11月5号联想发布了第二季度财报,盈利5308万美金。今天邀请的还是两位老朋友一起讨论这个问题,我左边的是张春晖先生,我右边的是笨狸张震阳先生。两位,一个公司有盈利当然是好事情,但是不足以成为我们的话题,话题的原因是这个公司在9个月之前,利润亏损达到亿,在不到一年的时间内既然有盈利,盈利5000多万美金,不是小数字。我们今天讨论的话题,这个盈利肯定是有人做很多努力,这个努力到底是跟谁的关系大一点,我们大家讨论是不是跟柳传志的付出有很大关联,两位对此怎么看?Sunny你先说吧。张春晖:我们还是从市场的角度来看这个事情,五年前当作出并购这个决定的时候,其实是有很多机缘巧遇,因为第一,国内的PC市场确实已经有天花板,竞争的非常厉害,阿猫阿狗都可以做。第二,刚好遇上IBM决定出售PC业务,如果你想扩展业务,而没有一个好的对象,这件事情也撮不成,刚好是机缘巧遇,一个想扩展业务,一个想出售业务,价钱谈的也可以,就成交呗。这件事情对联想来讲,我们可以看到的好处还是有的,比如第一,一下子成为全球知名品牌,原来是中国品牌;第二,获得IBM全球渠道,这是最关键的,因为IBM已经经营这么多年;第三,还得到了IBM技术体系,他们的PC业务有庞大的研发体系,这些方面来讲,联想的技术实力肯定不能和IBM相比;第四,销售额也就是市场一下跳上去,提前几年完成产值200亿,一下冲上去了,好处还是非常明显的。所以我认为,在当时那种市场环境下作出这样一个并购,我们不能说是错的。张春晖:我有不同意见。我觉得是这样的,诺基亚的OVI,就是它的互联网服务的战略已经公诸于世了,已经不是什么司马昭之心了。这个观点上面我是支持笨狸的说法的。就是在这一步上面,它是一个战略大转移。所以上网本就更不应该是它的战略转移,是它的一个表现形态,应该是这么说。如果说它跟所有的上网本,包括山寨本都形成一个配合,因为刚才笨狸说了可能跟中国的山寨本达成一种默契。林军刚才说了接下来的技术大会可以公布一些标准,诺基亚可以公布的,可以做的,也就是OVI,是它的互联网服务的一个战略。基于任何终端哪家在做则是次要的,它自己真的只是一个DEMO而已。它这个战略能够转移成功我觉得还是个未知数,当然我们必须承认,它在中国市场拥有很庞大的销售网络,也有良好的运营商关系,这些刚才笨狸都已经列举过了,这些对它推一个新产品来说当然有很大的帮助,但是如果这个新产品是一个同质化的,而且未来也不知道鹿死谁手,我认为成功的机会也大不到哪里去。张春晖:你发过去,不只是7000件,我相信一个月之内,7万个项目计划书都有,别发了,没人看的。他真正要做的事情,他已经很清楚了,能抓进他孵化器指导、辅导的公司就是他的目标团队,他已经看清楚了。

林军:刚才两人讨论中给我最大的印象第一是封闭和开放,他们提到了手机通讯市场的相对封闭性和互联网市场的相对开放性,他们举到了苹果作为封闭性的例子,但是它本身的开放性也是很强的,APP STORE是对外开放的,GOOGLE本身是开放的,但是在它的大布局下,它也会成为一个半封闭的体系。这个开放与封闭的辩证关系是我们本期话题的一个哲学上的命题。第二点是刚才笨狸和春晖都提到的一切都有可能,诺基亚现在这个产品看起来是很山寨的,它本身很仓促,但是它是战略转移里面一个很重要的棋子。我们之后希望看到的一些动作,包括它OVI的强力推动和SYMBIAN的整合,就是整个领域里玩家的整合能力。以后移动互联网也罢,互联网也罢,通信市场也罢,手机设备制造商和运营商之间的融合会越来越强,融合能力的强弱会决定它们在市场里的走向。可能5年以后,很难去界定苹果,GOOGLE,诺基亚,甚至华为那样的设备运营商各个之间的区别,我想这个可能是一个发展趋势所在。通过今天的讨论我们看到了一个新的趋势,当然我们也希望看到诺基亚的下一步动作。林??军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目。本期的IT碰碰车节目讨论的是中国最大的IT计算机硬件公司联想的第二季度财报问题,也就是说在2009年11月5号联想发布了第二季度财报,盈利5308万美金。今天邀请的还是两位老朋友一起讨论这个问题,我左边的是张春晖先生,我右边的是笨狸张震阳先生。两位,一个公司有盈利当然是好事情,但是不足以成为我们的话题,话题的原因是这个公司在9个月之前,利润亏损达到亿,在不到一年的时间内既然有盈利,盈利5000多万美金,不是小数字。我们今天讨论的话题,这个盈利肯定是有人做很多努力,这个努力到底是跟谁的关系大一点,我们大家讨论是不是跟柳传志的付出有很大关联,两位对此怎么看?Sunny你先说吧。张春晖:我们可以看到几个数据,现在炒股票很简单,开个户就行了,但是你要认购创业板的股票,你要买卖创业板的股票,你要进二级市场,有条件的,你必须有两年以上的股龄,你炒过两年股票,你已经在股市里浮沉过几番,有风险意识了,然后才放你进去创业板的二级市场,有这条硬性规定,而且你本人必须得到开户行去签字确认,当然现在有一些证券公司可能在偷工减料,你没有两年,但是你愿意对你自己的风险进行背书,你也可以开。张春晖:我觉得是比较清晰的,就是江南春和郭广昌,我们推断到最后,他们利益是最大的,从这个交易里面,利益是最大的。

五分快三怎样看大小,张震阳:现在做手机没办法成为老大,甚至挤不进前三名,这样的情况下,有什么资质或者有什么理由相信自己能做好移动互联网?如果有自信做好移动互联网,从内置上面讲,电脑内置FM365的时期,当时也不是没有,手机的内嵌其实对联想也不是靠得住的,目前来讲,内部也没有相应的团队在做,如果像当年FM365挖一批,可能又是重搞一次失败。不管从战略上讲还是从目前市场能力和目前的经营状况和手机市场占有量几个状况衡量,没有可能在这个时候讨论要怎么样高调进入移动互联网的策略。张震阳:刚好相反,从动机来讲,如果曹国伟有野心和理想,他从这个出发点做MBO,肯定找只想获得丰厚回报,没有任何产业操作意愿的,比如投资银行、投资机构的钱帮他做MBO,刚才我们比较主观的猜测到这笔钱可能来自更多产业欲望和资源整合的第三方,比如郭广昌或者陈天桥这种更有野心或者野心更大的人进入,这些有产业整合意愿的人进来之后,肯定会是新的老大,他是垂帘听政背后的人。在这样的状况下,曹国伟这批职业经理人和以前新浪的格局变化并不是太多,可能有一点点好的变化,以前可能董事会的声音非常多、非常杂,吵得他们自己也听不下去,没办法做下去,只能很勉强的维持平衡。现在如果已经有了一个真正强势的大股东在背后说我们就干这个,这个经营团队可能就能做得更加专注。如果曹国伟他们自己有很大的变化,从此以后经营团队当家作主了,前面的推断可能就不成立了,因为陈天桥和郭广昌他们目前的阶段,并不存在着一种我愿意借钱给你做,一点多亿并不是小的事情,而且对于新浪这么好的一个媒体平台以及目前来讲并不算高估值的一块肥肉,对他们这些企业家,有着很浓厚产业情结或者媒体情结的,因为包括陈天桥他们,媒体的运作很贫乏,也就意味着他们对这方面的资源有很强烈的意愿要来控制、猎夺、操控,我认为整个新浪的管理层依然是做职业经理人的团队存在,之所以现在以这种方式做,打个比方,陈天桥以前以偷袭的方式去并购,这个行为引起了整个经营团队极大的反感,有各种各样反抗的措施出现。也许他们迂回到现在,既然这样来偷袭你不愿意,我和你一起做这个事情,有可能在这样的情况下,大家一拍即合。从曹国伟的经营团队来讲,和以前的区别只有好一些,没有更坏,因为已经够杂了,再多一个嘈杂声也无所谓,如果这个够强势,能够把董事会这些人压住,我们以后干活也只有一个声音,那是好事。从管理层的团队来讲,不管老板是谁,这样子进入,只要大家的利益能均衡,比如说CEO的奖金、工资不要降下来,能提高一些,对他们只有更好,没有更坏。张震阳:我对这个观点有些不同意见,因为对于一个草根创业者来讲,确实他对一个企业的影响很大,他是否在这个公司,对接下来这个公司的战略运作和整个士气影响是非常大的,但是Google已经不是一个创业公司,已经是一个依靠制度管理的公司,而且企业文化的特征非常影响,所以在这个基础上,李开复的离开,比如像里面一些他自己原来带的团队,也许有些少部分的流失,对整个Google中国的文化和制度,不会影响根基方面的,他已经不是靠人治的公司,已经是靠制度在治理的机构。张春晖:你发过去,不只是7000件,我相信一个月之内,7万个项目计划书都有,别发了,没人看的。他真正要做的事情,他已经很清楚了,能抓进他孵化器指导、辅导的公司就是他的目标团队,他已经看清楚了。

林军:时间原因,本期IT碰碰车节目告一段落,本期IT碰碰车讨论的是关于创业板和纳斯达克对比问题,三位讨论最后的小结论是,创业板因为在中国特有的环境下,中国整个政府对资本市场的管制和监管是有它自己的特点,所以造成在进出制度的特色以及数量上的不够和创业板本身推出的时效性考虑。现在初步的结论认为,创业板成为美国纳斯达克这样全球创新型的交易市场,路还很长,但是就创业板本身开通这件事情来说,是很重要很重要的事情,因为这是中国创新的一个重要推动手段,我们相信假以时日,因为纳斯达克1971年创办到现在已经有将近40年的时间,这样的时间才成为今天的纳斯达克,中国创业板如果给足够的时间和空间,我相信以中国创新能力的逐步提升和中国创业者的智慧和勤奋,以及中国未来广袤市场的支撑,这些诸多因素考虑,中国创业板也可能会成为另外一个纳斯达克。谢谢大家收看本期的IT碰碰车节目。主持人林军:补充一下,一个电子墨充一次电大概是3000页,刚才笨狸说一个月的阅读时间,他一天可以翻100页,阅读频率还是很强的,比手机充电的效果强多了,一个月充一次电就可以带着走。刚才笨狸说的一个观点,还是主张偏少。张震阳:目前的战局中的话最看好的应该是运营商。至于诺基亚,苹果和摩托罗拉,它们现在都面临着一个非常的迷局,大家都必须选择一点去进行战略转型的布局。象苹果的IPHONE,目前的战略应该是比较先进的,就是通过自己在设计上的优势把自己的终端产品更多地,更新地去在市场上进行细铺。诺基亚的转型是一直强调自己往互联网服务商,特别是无线互联网服务商上去转移,那在这个角色转移中它会遇到比较多的困惑,比如说在操作系统上,它原来有SYMBIAN,那现在,面临着象ANDROID,象苹果这样的新手加入,它有很大的压力,而且现在它在SYMBIAN策略上也有一些波动,比如说把SYMBIAN单列出去作为一个基金非盈利结构这样一种转变,至于从终端角色这样一个转变来看,大家已经看到了,就是在高端的这个市场上,它受IPHONE的挤压非常严重,在中端市场上山寨机器的打压也是很麻烦。所以它也许采取象从一个缝隙这种状态中先试探性掏出上网本的产品来进行试探,上网本这个产品的推出应该不是诺基亚的杀手锏。张震阳:在中国这个神奇的土地上,孵化器这种模式还没有成功过。李开复作为一个跨国大公司的CEO,绝对是够资格的,但是他若作为一个草根创业的项目管理人士,我现在还看不到这种成功的案例。张春晖:如果说一部热播片在电视上看追求连续看的快感,但是我也可以不用追求,我慢慢在家里打开电视机,全国100个频道,全是同质化的,任何时段还是可以找到内容卡。但是移动互联网的用户还是有很强烈的付费习惯,所以必须得有这样一个结合,如果这种结合出现,内容上有所差异的话,我认为独立的上市机会还是存在的。

5分快3下载安卓版,主持人林军:刚才两位分享了关于全球电子书发展的重要趋势和现状,我们现在更多的回到中国,中国电子书的发展阵营目前来看也是比较清晰的,一个是像运营商,运营商已经开始做内容版权的合作,另外一个是盛大文学这样的内容提供商,第三类是方正、汉王这些本身在这个领域,特别是硬件领域本身有自己领先优势的公司进入。第四类是刚才提到包括亚马逊、索尼在内的,在海外电子商务以及电子书领域都有自己的官司。我想问的问题,这四类公司中,两位最看好的是谁?为什么看好他们?Sunny先来。张震阳:纳斯达当年一开盘的时候,71年刚开始的时候,就已经有2500多个股票在上面交易,就是说一开始就保持宽进宽出的特点,只要市场需求的,基本这个监管机构是不做监管,不会卡你。但是从国内现在的状况,如果还是卡在监管这个关卡上,市场容量很难打开。?张震阳:如果说柳传志的功劳,那根本是,毕竟是他作出的决策,问题是他这个决策对于联想本身的业务上面来讲是好还是坏,这个有待商榷。他总体的业务增长并没有大的提高,基本是靠砍掉很多成本来达到这样的目的,砍掉的这些东西对以后业务的发展是好是坏,这有存疑。我认为他在现在这个阶段把这个财报做这么漂亮的原因是为了形象上的问题,他和IBM的合作已经到期,接下来联想推的笔记本用的都是自己的品牌,在这个时候拿出漂亮的财报,对这个品牌的市场提升是有价值的。第二个,柳传志自己作为形象的维护者,他进入联想9个月的时间,到这个时候也应该在年底给大家一个喜报,让企业也好,内部也好,外部也好,对他自己的支持更加多一些。我认为这个决策最大的推动力并不是为了业务上的需要或者市场上的驱动,来源于企业和个人双重品牌的需求。张震阳:现在创业板看上去能够过的企业跟中小企业板的样子不会有太大区别,但确确实实春晖提到很重要的一点,进去炒创业板股票的股民真的要注意一点,创业板的股票真的有非常大的可能炒着炒着就不见了。因为它有这样的游戏规则,允许炒不见的,所以这里面的风险要比前面几个主板市场、中小企业板市场要大得多。第二个,现在的财务报表看起来很好,但是我希望大家去研究一下这些公司募集资金的目的是什么,是拿去做发展,还是大家分掉,因为作为流动资金的话,它的去向之类的,在报表上,以后可以做很多花招洗掉,风险性很高。现在监管的规则也不一样,对于创业板公司的股票,大家还是慎重一点。

林军:笨狸的观点中还是认为战略上的迁徙是一个从终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商的迁徙。那么春晖怎么看呢?张震阳:雅虎一开始就是一个全球版的hao123,发展起来之后,是一个集搜罗引擎、门户、财经证券的一个新媒体代表,一个最全面的新媒体代表,但是在美国之外的市场上采取的是委托经营的方式,在亚洲这边,在台湾做得蛮不错,但更多的并不是做门户搜索,是电子商务的模式,日本也是相对比较独立的一块。中国呢?当时也想让中国这里尽快的本地化,给中国的运营团队足够多的授权,但因为众所周知的原因,当时中国雅虎一开始做得还可以的那段时间,里面有很多灰色的东西,包括流氓软件、恶意扣费,这些东西是中国互联网企业在那段时间都共有的共性,但作为一个国际大品牌来讲,也许不愿意或者不能够让自己的商标和这些灰色的东西做关联,也许是处于这种考虑,重新从原来的状态中剥离出来,经过了日本,交给阿里巴巴这个团队做。各位网易网友大家好,欢迎大家收看本期的IT碰碰车节目。我是主持人林军。今天讨论的话题是8月24日全球第一大手机厂商诺基亚推出了它的桌面PC产品Booklet 3G电脑。那么这个产品的推出到底是一个战术性的行为还是一个战略式的转移?到底是诺基亚在苹果挤压下被动的迁徙还是主动对苹果的反击?这个产品是否能达到苹果IPHONE在手机领域的成就?那么今天将围绕这些问题展开讨论。张震阳:首先刚才张春晖 PK了我的一方,所以我要报复。这个大小王有些地区是叫大小鬼的。张春晖选的创业者和VC应该叫大小鬼才贴切。因为今年的创业者就像鬼一样,很麻烦,经济环境又不好,大家实在找不到工作了才出来创业,可想而知这是什么状况。张震阳:现在电子书市场在中国其实还是起步的阶段,虽然像汉王、方正在之前已经出过类似的产品,但毕竟整个出货量以及他们对市场的宣传力度都是远远不足的,打个比方,我拿电子书在飞机上看,很多人都很好奇这是什么东西,意味着大众对于这种产品的形态或者对于电子墨本身是什么样的表现方式,还是处于未知的阶段,对于电子书在中国发展,还是比较模糊的阶段,如果要我现在选择,我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动,渠道能力现在也是没有问题的,物流也已经成熟了,他们是相对比较有优势的。盛大这块我之所以没有列为看好的方面,是因为它的类型选择问题,因为盛大本身是一个连载为主的阅读品,现在电子书虽然很多已经有了网络链接,但这种方式对电子并不是必备的状况,因为电子书和电脑阅读完全是不同的,电脑是长期的,电子书很多时候是不固定的,这种阅读方式不可能去实时跟进,我如果要看更新,还是会在电脑上实时点击,电子书比如在路途当中、等待的途中,它变成是一种替代品,和我们阅读传统书籍一样的东西。大家知道在美国大多数用户,他们在亚马逊上下载最多的也就是报纸,就是在亚马逊上付费消费的,这样一个行为导致盛大目前内容结构、类别和电子书的结合来讲,并不是特别的明确,而中国移动目前这种增值服务的运营方式和态度,他自己都不发力的话,哪怕嵌再多东西,也没有人合作。最后一句话,汉王我也是最不看好的,哪怕现在在示范性的推出产品,目前产品的设计和定价方面完全是非常离谱的,是电子书消费群体不可能接受的。

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吴志城整理编辑)

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